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- 백엔드 프레임워크 & 언어
- · 2011. 2. 3.
앞으로 20년 후에 당신은 저지른 일보다는 저지르지 않은 일에 더 실망하게 될 것이다. 그러니 밧줄을 풀고 안전한 항구를 벗어나 항해를 떠나라. 돛에 무역풍을 가득 담고 탐험하고, 꿈꾸며, 발견하라. - 마크 트웨인 -
나는 너희에게 오직 천사만을 보내었다. 중요한 것은 아무것도 없다. 그가 말했다. "가장자리 끝으로 와라" 그들은 대답했다. "우리는 두려워요" 그가 다시 말했다. "가장자리 끝으로 오라" 그들이 왔다. 그는 그들을 밀어 버렸다. 그리하여 그들은 날았다. - 프랑스 시인, 기욤 아폴리네르 -
한 설문조사에 의하면 놀랍게도 미국인의 65%가 지난 1년간 뛰어난 업무 성과를 올리고도 칭찬이나 인정을 받은 사람적이 한번도 없다고 대답했다. 또한 지나치게 인정받아서 고민이 된다는 사람은 한명도 만나지 못했다. - 도널드 클리프린 -
- 인간관계의 중요성 인식 및 투자 - 자리이타의 원리(이타주의) - 열린 네트워킹 - 상생의 정신 - 성실, 겸손, 책임감, 정직등 인성이 먼저 말한다. - 인간관계는 Skill 이다. - 오늘 내가 만난 사람이 5년 후의 나를 결정한다. - 먼저 실력을 갖춰라.
목표를 달성하기 위한 방법으로 열정과 긍정에 대해서 알아보았다. 자신의 목표에 대한 열정을 가지고 긍정적인 태도를 갖는 것도 중요하지만 그 목표를 이룰 수 있는 실력을 갖추는 것도 중요하다. 이번시간에는 그러한 실력을 갖추기 위해 우리가 어떻게 해야 하는지에 대해서 알아보도록 하자. 쿵푸 팬더 현대사회는 평생 자기개발을 즐겨야 하는 세상 경쟁력 원천의 변화 왜, 핵심인재에 주목하는가? 누굴 채용할 것인가? 신뢰성 = 성품 + 역량 사람을 채용할 때는 성품과 역량을 고루 갖춘 사람을 채용하는 것이 바람직하다. 인격도 갖추고, 능력도 갖은 리더쉽을 갖춘사람이 필요하다. Leadership Grid -톰 피터스, '미래를 경영하라'에서 모든 리더(Leader)는 리더(Reader)이다. 學而時習之 不亦說乎 앨..