IT경영 2

피터 드러커의 AAR(After Action Review)

피터 드러커가 제안한 AAR은 "After Action Review"의 약어로, 조직이나 팀이 특정 활동, 프로젝트, 또는 이벤트를 완료한 후에 그 결과를 검토하고 향후에 개선할 점을 도출하는 과정을 말합니다. 피터 드러커는 이 과정을 조직의 학습과 성장에 중요한 역할을 할 것으로 강조했습니다. AAR은 다음과 같은 주요 단계로 이루어집니다: 1. 경험 공유 AAR은 참가자들이 그들의 경험과 관찰을 공유하고, 해당 활동에 대한 인식과 이해를 공유하는 것으로 시작됩니다. 이 단계에서는 참가자들이 직면한 문제점이나 성과에 대해 개방적으로 이야기합니다. 2. 분석 및 평가 다양한 의견을 종합하여 AAR 참가자들은 해당 활동이나 이벤트의 결과를 분석하고 평가합니다. 성공한 점, 문제가 된 점, 예상치 못한 일들..

IT경영/리더쉽 2024.02.16

피터 드러커(Peter Drucker)

피터 드러커(Peter Drucker)는 20세기를 대표하는 경영학자이자 컨설턴트로, 현대 경영학의 선구자로 평가되는 인물입니다. 그의 아이디어와 이론은 경영학뿐만 아니라 조직이나 리더십, 사회과학 등 다양한 분야에서 널리 받아들여지고 있습니다. 그의 가장 유명한 이론 중 일부는 다음과 같습니다: 1. 경영학적 리더십 피터 드러커는 조직의 효율적인 운영과 성공에 있어서 리더십의 중요성을 강조했습니다. 그는 리더가 리더십을 발휘하기 위해서는 자기 자신을 잘 이해하고, 조직의 목표를 명확하게 이해하며, 그것을 이루기 위한 계획과 전략을 수립하는 능력이 필요하다고 말했습니다. 2. 지식경영 피터 드러커는 지식이 현대 조직에서 중요한 자산이라고 주장했습니다. 그는 조직이 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 능력..

IT경영/리더쉽 2024.02.16
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